Damir Sabol: Manjak novca me doveo do inovacija i uspjeha Istaknuto
Povodom investicije u dvije globalno uspješne hrvatske tehnološke tvrtke Microblink i Photomath kroz koju je zaključen uspješni posao s američkim investitorima, kratko smo porazgovarali s njihovim osnivačem Damirom Sabolom, inače serioznim i uspješnim poduzetnikom, čije uspjehe pratimo već 20 godina.
Naravno, očekivali smo i dobili zanimljive odgovore koje mogu biti korisni svima koje čeka ovakav proces prodaje djela tvrtke koje su sami osnovali sa željom da tvrtku razvijaju i dalje u suradnji sa svojim novim partnerima.
Odgovore na prva 3 pitanja možete pročitati ovdje, a čitav intervju pogledajte na VIDI.hr portalu na ovoj poveznici.
Intervju vodio: Tomislav Kotnik
VIDI: Damire, sada kada je stigla velika investicija u obje tvoje firme na što ćete se sada fokusirati?
Damir Sabol: Svaka tvrtka će se fokusirati samo na core, na nove tehnologije, na ono zašto smo osnovali Microblink i Photomath. Razlika je da sad u obje tvrtke radimo investicije u tehnologiju koju su za red veličine veće od onog što smo do sad mogli. I siguran sam da će se to osjetiti.
VIDI: Kako je upravljati sa tehnološkom tvrtkom od 100 ljudi a da ostane efikasna i usvaja nove kompetencije?
Damir Sabol: Kad tvrtka ima 100 ljudi za sve novo što se radi potrebno je zaposliti novog čovjeka. Bar se tako organizacija počne ponašati. No, potrebno je procijeniti da li je to pravo rješenje i gdje je zapravo problem koji se rješava. Jer, ako se ne zaposli pravi profil ili ako se ne zaposli manager koji upravlja drugim ljudima, može se dovesti netko novi a da se problem uopće ne riješi. Firma je sada tolika da je vrijeme da se zaposli međunarodni management koji će operativno voditi tvrtke na jednom novom nivou.
VIDI: Postoji li potencijal u privlačenju stručnih ljudi iz poznatih svjetskih tehnoloških tvrtki i kako jednu hrvatsku tehnološku tvrtku učiniti poželjnom za to?
Damir Sabol: Da, osim toga, rado bismo privukli još naših vrhunskih stručnjaka koji sada trenutno rade po poznatim svjetskim tvrtkama i ako mogu raditi na svjetskom proizvodu, poželjet će se vratiti u Hrvatsku. Dobar je primjer zapošljavanje Marka Velića, stručnjaka za AI, koji nam je došao iz Facebooka.
