Corp2IN: "Bitno je da zaposlenike učite za život" ^Istaknuto

Novouređene prostore Algebra LAB-a na četvrtoj Corporate Innovation & Intrapreneurship konferencije ispunili su predavači, znanstvenici, konzultanti i profesori kako bi goste upoznali sa svojim pristupom te primjerima u poslovnom okruženju.

Mladi belgijski futurist Henri Jacobs izrazio je nezadovoljstvo standardima pri upravljanju organizacijom u posljednjih 30 godina, a smatra kako se modeli upravljanja u potpunosti trebaju promijeniti da bismo napredovali u organizacijskom smislu. „Upravljanje organizacijom je uvjetovana kompleksnošću, ne veličinom. Isto tako, odluke bi se trebale donositi kolegijalnošću i sporazumno, a ne na temelju glasova“, dodao je Jacobs.

Ken Finnegan iz irskog Harbour Innovation Campusa osvrnuo se na inovacije i same prilike koje digitalna transformacija pruža inovatorima i poduzetnicima u današnje vrijeme. „Dosad sam u svom radu shvatio da je jedini put do uspješnog projekta timski rad, suradnja te sloboda djelovanja. Kada ljudi nemaju grč u želucu, dolazimo do bistrijeg i opuštenijeg djelovanja, a samim time i svježijih ideja“, rekao je Finnegan.

O sličnom je pristupu sa zaposlenicima pričao i Nick Shackleton-Jones, čovjek s dugogodišnjim iskustvom u specijaliziranom radu sa zaposlenicima i u poboljšanju njihovih socijalnih i radnih sposobnosti. „Imat ćemo sve manje vremena za rad sa zaposlenicima, a od njih ćemo tražiti višu razinu obavljanja određenih zadataka, to je malo suludo. S druge strane, ne živimo više u vremenu u kojem ljudi većinu radnog vijeka provedu u jednoj tvrtki. Tada je imalo smisla ulagati više vremena u zaposlenike. U današnjem svijetu zaposlenicima trebamo dati resurse i jednostavne naputke – samim time izbjegavamo i iskustvenu krivulju“, objasnio je Shackleton-Jones.

„Možemo riješiti većinu prepreka u procesu inovacije unutar same organizacije, ali uspjet ćemo jedino ukoliko izradimo odgovarajuće okruženje“, kazao je Mark Vandeal, kreativni mislilac iz nizozemske tvrtke Bedenk. Kako Vandeal radi kao konzultant i trener zaposlenika iz različitih ICT tvrtki upozorio je na važnost ljudi u bilo kojem poslu. „Ljudi postaju luksuz, a u 21. stoljeću potrebni su nam kreativni ljudi s kritičkim razmišljanjem“, a dodaje i kako se u konačnici sve svodi na ljudsku sinergiju, tj. ljudski rad i međusobnu komunikaciju.

„Svaki novčić sam potrošio na obrazovanje“, započeo je svoj govor ekspert za organizacijsku komunikaciju dr. Keith Dayton iz Sveučilišta u Indiani. „Bitno je da zaposlenike učite za život, neovisno u kojem biznisu radite. Znate, dobro je kad netko ima ideju zbog koje svi mogu napredovati, ali bez dobre podrške neće biti niti dobre ideje, inovacije ili plana“, rekao je Dayton.

Petak je u Algebra LAB-u rezerviran za drugi dan konferencije na kojoj će biti naglasak na radionicama koje će voditi Amir Sabirović, Nick Shackleton-Jones te Henri Jacobs.